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西宁seo爆老师seo提案_爆老师seo周报

2020-07-28 11:38作者:川北SEO来源:成都SEO

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爆老师seo周报无论你是服侍顶头上司的甲方首先,给大家展现的是seo周报。其实无论是周报还是月报或是季报,侧重不同而已,周报的核心在于做了什么(工作),月报则是出了什么(效果),季报测试达到了什么(绩效)。当然你直接用也是可以的,只不过少了点成就感而已。第一部分:周报ExcelSheet中可以有5个板块:用可视化结构来展现所有数据,客户原则上看这页就明白这周发生了什么了。2)关键词排名(KWRanking):对项目中核心关键词或是合同里的关键词进行定期排名追踪,一般都会每天自动跑。自然流量追踪可以是UV或是Visits,设定好采集数据的单位和标准,每周把原始数据导入进去。统计所有自然流量中品牌词的占有量和非品牌词的占有量,

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19%的公司产品页面不多但流量也不少说明有热词带动。好了,来到第二趴的SEO问题举例。从SEO项目管理角度来讲,不要告诉客户一些很基本的问题我们一定说的是核心问题并且与客户需求紧密相关,否则都是口号SEO,没有一点的提高。客户网站有很多低质页面是由于复制页的问题,因为客户在网站搜索功能项里面把相关搜索和直接搜索设定了不同URL结果页面。对于大型网站来讲这是虚页面会降低整体网站收录质量度,影响排名的提升。同时,在主导航的设计上也比较马虎使用了非大型网站使用的细分导航的设计,这样很多类目的入口太窄了。蜘蛛抓取的路面太窄不易在短时间里发现更多底层页面。反之,91网在设计上明显好于客户的网站。再看看每个APP的专题单页,

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你需要在数据说明里陈述数据后的含义,而不只是告知一个比例,这是考验你的市场认识和你的营销感的,如果你没有这个本领和意识,那要加油了哦!最后就是对手的数据对比,主要是整站数据的表现。可以是PR,BR,收录量,反向链接,Alexa排名等等任何你觉得对你客户有参考意义的数据。知道对手的优劣势在哪里。这些数据一定要定时采集哦,否则有些数据过时就不候了。第三部分:原始数据表格模板关键词排名这个表格基本上就是靠机器跑数据,随后人工导入进去。每个关键词可以设定环比对照,绿色代表升了,黄色代表降了。让你一看就知道哪些日子是利好,哪些是杯具日。网站流量表格,主要是统计百度流量(单列出来)+其他搜素流量,随后计算每日的,

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技术上只需要安装Discuz!结构化数据插件即可,论坛主靠的是运营和交互(使用率)。同样,进阶seoer是不会只感觉所有seo项目都是内容+外链,其实大站做优化的思路和小站是不一样的。SEO的技法虽然是相同的,不同点在于优化的重心。所以通用的那些优化点(meta,面包屑,H,图片等等)需要排重要性,根据具体条件来选择性实施。这里我不加以赘述。最后,目前网站域名权重仅有58。对手基本都接近70,所以在一些核心行业词上的排名优势更强。同时纯域名的外链在918个,对手多出好几倍。SEO权重主要依靠外链来长期获得(不是唯一)。我们需要制定一个外链实施计划,利用现有资源和企业资源获得更多优质的链接。受时间和篇幅限制,

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爆老师seo周报爆老师小伙伴们好,这个提案是2年前做的,但诊断内容和策略并不过时。首先,这份提案为简版,平时在实际项目操作和管理中会更加复杂全面一些。当然,任何一个外包性质的SEO项目,我们一定要有几个环节在提案:1)搞明白客户的具体SEO需求及状态2)策略与部署紧抓客户需求而不是散装喊口号。所以在这个简版的提案里只要抓2个大块的内容,即SEO现状分析对比和SEO问题解决策略。维度可以从硬数据到软数据,包含域名背景(年龄,Alexa,流量,权重,主机位置,备案)、网站能力(流量,结构,收录量,外链)、账号类别,百科覆盖,新闻提及)。什么是对比?那一定要找到客户网站的竞品,这个一定要从客户口中的竞品去分析而不是主观节选。

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