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六盘水seoseo优化公司招聘_企业招聘seo方案

2020-07-23 18:18作者:川北SEO来源:成都SEO

XX公司员工招聘方案优化

另外招聘三厂人员过程中应考虑男女比例问题。图1。2员工年龄结构状态分布根据图1。2可以看出,公司员工呈年轻化态势,25岁以下员工约占全体员工的71%。动力厂员工平均年龄最低,25岁以下员工占到80%左右。年轻员工,精力充沛,喜欢挑战,接受新事物快,可以给公司带来很多利益,但是年轻人跳槽频率比较高,因此,在招聘中对于校园招聘应考虑年轻人的个人需求、就业动机等方面。对于社会招聘一般是有经验人,直接可以上手的工作,就应注重专业技能、与岗位匹配程度等方面。企业应尽量留住各类优秀人才,减少招聘次数,从而缩减招聘成本。图1。3员工学历结构根据1。3所示,从公司员工学历结构来看,可以看出公司整个人员中,高中以下学历所占比例最大,

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招聘工作并不是人力资源部门独立完成的,需要用人部门的配合,用人部门最清楚应录用什么样的人才,可以对求职者进行专业技能的考核,两个部门共同参与,相互沟通,才会为企业招聘到更合适的人才。驰宏矿业公司用人部门很少参与员工招募与甄选过程,员工招聘都是人力资源部执行,由人力资源部确定录用员工。用人部门提交了申请表,就不再参与招聘工作,仅仅依靠人力资源部门为其招到人员。用人部门提交的需求表中只有人数与专业,缺乏专业岗位说明。人力资源部只能凭借应聘人员单一的专业、教育背景、工作经验等通用要素来判断其是否符合未来工作的需要,缺乏全方位的人才评价。在招聘工作中对甄别候选人做出错误的判断,将能力较差的人员招到公司,

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人力资源部通过公司招聘网站,中华英才网发布招聘信息,招聘渠道主要包括校园招聘、现场招聘和熟人推荐。招聘方案实施过程,筛选简历,对候选人进行简单笔试,笔试通过者组织面试又称复试,最后通知录用者,并签订劳动合同,婉拒未被录用者。公司注重人才,将招聘人才作为企业的核心工作,如下表2。1所示为呼伦贝尔驰宏矿业有限公司自2009年开始新员工招聘和离职情况:表2。1员工招聘离职情况统计时间招聘人员构成最终流向2009年50人留40人,离职率20%2010年7月300人还余155人,离职率48%左右2011年7月-8月社招480名操作工人还余397人;离职率17%左右2012年7月校园招聘引进50人还余17人,

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流程不规范,缺乏有效评估等,从而针对性地提出解决问题的方法,将原有的方案进行改进与优化,以提高呼伦贝尔驰宏矿业有限公司的人力资源管理水平,使其人力资源管理水平进入专业化管理阶段,增强企业的竞争力。suchasfaultypreparingplans,thelackofemployersectorparticipation,singlechannelandselectionmethods,informalprocesses,fromtherealconditionandrelevantstudy,aimingtomakeitshumanresourcemanagementintoprofessionalstageandenhancethecompetitivenessoftheenterprise。Keywords:

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